灵活的工作方式

灵活的工作方式有利于整个大学社区,使我们的工作人员取得成果能够以最高效和有效的方式,同时与个人的优先事项平衡他们的工作承诺。


在我们的大学提供灵活的工作选择在开发用于提高员工的满意度,保留,互动和持续的组织知识的机会了不可或缺的作用。灵活的工作场所是一个识别在平衡与个人的优先工作的承诺员工的竞争性需求。我们的大学有提供给谁需要灵活的工作安排,我鼓励员工讨论他们的经理,高级人力资源合作伙伴或小时顾问,这些选项的工作人员很多选择。当适当的管理,灵活的工作安排旨在造福我们学校的整体工作效率。

教授巴尼·格洛弗
副校长和大学校长


大学提供了很多短期和长期准备和适应在各种情况下为员工灵活的工作方式的做法。这种灵活性可能涉及何时,何地以及如何工作做。作为“妇女首选雇主”,ag平台下注官网也承认,工作人员可能有必要灵活的工作安排家庭责任。

通过其灵活的工作方式,这所大学的目标是:

  • 提供了多种选择,以帮助工作人员在其职业生涯后期转变;
  • 谁提供有选择的家人承诺,组织其年度工作周期,以使他们能够更好地管理他们的承诺的工作人员;和
  • 提供策略管理继任计划和各种计划,而未来劳动力对齐要求的方式留住员工价值的大学。

更多信息,请参阅 工作人员简介灵活的工作(PDF,57 KB) (在新窗口中打开)或访问 灵活工作安排 股权和多样性网站(在新窗口中打开)页面。

以下灵活的工作可供选择,以学术和专业的工作人员:


职业生涯后期过渡

由于澳大利亚大学内工作人员年龄人口,应当承认,在未来的第一个十年大量人员都希望退休或改变某种形式的工作资料。应对这一挑战,ag平台下注官网已经采取措施,为员工提供灵活的职业生涯后期过渡的选择。

过渡到小数任命专职养老金受益于一定时期

大学承认,有可能来的时候,工作人员可能希望从现有专职移到兼职工作作为对他们的退休计划的一部分。

这些准则的应用程序下核准的安排,提供个性化的工作人员一起对退休缓解,同时保持充分的养老金利益的手段。他们的技能,智慧,知识和经验,后续的保留可以通过大学的配套教学,学生的学习,研究和新员工的指导使用。现有员工到退休的逐步过渡也将有助于促进继任规划和体制再生。

工作人员52岁及以上的可申请降低其工作的个人资料,以0.5 FTE和FTE之间0.8的分数任命,继续在全时工资率的7%缴纳员工养老金的贡献,并继续接受由雇主养老金贡献全职工资率的17%。

资格和条件

  • 通过更改分数预约养老金的激励效益过渡到另一种的工作资料将提供给谁在订立合同的时候52岁及以上的持续的工作人员。
  • 管理层有权接受或拒绝任何申请的权利。
  • 工作人员应与他们的经理讨论他们的申请初审,并有必要进一步讨论与他们的主管/主任/副校长和副总统或副总统,讨论他们可能的应用。
  • 大学保留了谈判,并确定与每个工作人员的工作分数轮廓的权利。
  • 通过更改分数预约养老金的激励效益过渡到另一种工作轮廓可以批准最​​多3年。

排除
员工 on fixed-term contracts and staff on casual contracts are ineligible. All senior management staff are ineligible (VC & P, DVC & VP, VP, PVC, Deans, Directors).

处理

1.应用
In the first instance, staff considering applying for a reduction in their work profile to fractional hours with superannuation incentive benefit must discuss their application with their manager. Requests should then be made in writing, nominating the preferred date to commence the new work profile, the fractional work profile sought and the length of time for the new profile to be worked, to the staff member's Director, DVC & VP, VP,  PVC or to the staff member's Dean or Director of 研究 Centre.

2.批准
副总裁(人民和进步)已批准变更与养老金的激励效益小数合同申请的权力。申请人将在3周来与人文化的办公应用的递交之日起被告知他们的应用程序的结果。

灵活的工作时间工作的专业工作人员(弹性工作休假)

灵活的工作时间的工作安排,在发现 专业人员协议2017年(PDF,2932.92 KB) (在新窗口中打开),适用于所有的持续和固定期限合同一般员工,槎水平1-9的包容性。

弹性工作离去,并没有适用于休闲装,谁的工资按小时计算。

工作人员必须使用网上的Flexi时间表,以记录他们的时间。访问在线的Flexi时间表可以通过登录到工作人员在网上找到。

为您提供帮助,下面是一些常见问题。

什么是我的工作时间的选择?

一个全职专业工作人员采用工作140小时在4周周期(每周平均35小时):

第5-7天名册的工作人员只能按照自己的名册累积时间。其他工作人员可以选择的工作:

  • 标准工时
  • 灵活的工作时间,如果组织要求允许。

“标准时间”和“弹性工作时间”究竟意味着什么呢?

如果你的工作标准小时,你每周的工作时间(一个每周35小时),每天7小时,5天,没有例外。

“弹性工作时间”让您的工作超过7小时在一些日子里,让你累积时间采取弹性工作作为休假。

如果我选择弹性工作时间,有多少的Flexi-休假天数可能我走?

长达两天的Flexi-离开每4周的结算期,如果组织要求可以容纳。

你需要跟你的上司讨论是否适合与工作所在地区的要求,你的工作模式偏好。弹性工作假期可以采取以天或半天。这也适用于兼职员工按比例的基础上。

有没有具体的时间我应该在上班吗?我什么时候可以累积额外的时间?

的日子,你是不是在休假(包括弹性工作休假),你需要在上午9:30和下午3:30之间的工作与你的主管同意。这些被称为“核心小时。

您可以累积的“带宽”,这是早上7点到下午6点之间的时间。如果您在上述时间周一至周五在外面工作,你的时间将不计算在内,除非你有事先授权加班。

你必须为超过5个小时没有至少半小时的无薪用膳时间不工作。

可以我结转额外小时超过每4周期间140小时?

一名全职工作人员可延续长达14小时的信用卡或借记卡到下一个周期(按比例为兼职人员)。

超过14小时应计丢失和请假单必须完成超过14小时扣费。监管者需要协助工作人员管理自己的时间,使时间不会丢失。

做上司有什么责任呢?

监事应当:
  • 与工作协议的灵活的工作时间和的相关条款熟习 专业人员协议2017年(PDF,2932.92 KB) (在新窗口中打开)
  • 与每个工作人员讨论工作的时间和单位的组织要求。
  • 确保他们在每次4周“结算”期结束接收时间表。
  • 附上任何相关的请假单或当局的Flexi-休假携带接管和加班形式的副本。

学术人员附加/报酬以外的工作

工作以外的支付额外的工作或者是吸引收入,除了在工作时间方面的工作量协议或合同义务超出了规定的工作开展。

影响其他工作法规的细节都在 学术人员协议2017年(PDF,2736.02 KB)(在新窗口中打开)

为您提供帮助,下面是一些常见问题。

这是否适用于我?

学术人员协议适用于所有持续和定期的专职教学人员。

它也适用于兼职学者那里的额外工作的行为会影响他们履行职责的就业能力,工作负荷协议,其中与高校的联系,或者有一种潜在利益冲突概述。

多少额外的工作,我可以在做什么?

一个全职教学人员可以花费高达每周平均一天做额外的工作。

我一定要让人知道,即使工作无关我的大学工作?

It is essential to inform the Dean (or DVC & VP or VP if not located in a School) of intention to undertake additional work.

我需要做什么?

您需要完成相关的声明对额外的工作 额外的工作和披露表格(pdf,76.03 KB) (在新窗口中打开) and submit to your Dean or DVC & VP or VP.

所有的学术人员需要完成 额外工作的年度报告表(PDF,188.35 KB) 在十一月每年年底(在新窗口中打开)。

如果大学支付我做额外的工作,我可以接收通过一家私营公司支付?

没有,付款必须通过工资继续和定期全职或兼职工作人员。有关详细信息,请参阅 额外的工作方针。 (在新窗口中打开)